Projet d'adoption IA pour PME québécoises
Passez des idées IA à un plan concret, mesurable et prêt pour un pilote en production. Conseil.dev cartographie vos processus, estime le ROI, identifie les risques liés aux données et prépare une feuille de route 30 / 60 / 90 pour automatiser un workflow à fort impact.
Découverte à portée fixe
Ce que vous obtenez
La curiosité IA n'est pas un plan d'implémentation
La plupart des PME savent que l'IA peut aider, mais elles ont besoin d'un premier workflow clair, d'un cas d'affaires mesuré et d'un chemin prudent vers la production.
des PME canadiennes ont adopté l'IA aujourd'hui
cible nationale d'adoption par les entreprises d'ici 2034
des non-adoptants ne voient pas encore comment l'IA s'applique à leur travail
Source: gouvernement du Canada, stratégie nationale « L'IA pour tous » et Statistique Canada.
PME canadiennes
Équipes de 5 à 100 employés avec des workflows administratifs manuels et des outils qu'elles ne veulent pas remplacer.
Cabinets comptables
Tenue de livres, fiscalité, rapprochement bancaire, traitement de reçus et collecte de documents clients.
Cabinets d'avocats
Intake client, vérifications de conflits, collecte documentaire, création de dossiers et suivis clients.
Équipes réglementées
Juridique, finance, opérations santé et patrimoine qui exigent une IA contrôlée et des réponses sourcées.
Un plan concret avant la construction
La feuille de route transforme un objectif IA large en pilote cadré, notes de risque et jalons d'implémentation.
01
Carte du workflow actuel
Étapes manuelles, blocages, transferts, systèmes et exceptions.
02
Grille d'opportunités IA
Cas d'usage classés par ROI potentiel, faisabilité, risque et valeur rapide.
03
Modèle ROI
Temps économisé, économies mensuelles et annuelles, coût d'attente et économie du pilote.
04
Revue des données
Sources disponibles, qualité documentaire, accès manquants et contraintes d'intégration.
05
Notes de confidentialité
Risques d'exposition, accès par rôle, auditabilité et besoins de révision humaine.
06
Mémo de préparation au financement
Problème, cas d'usage, gain attendu, budget, rôle fournisseur, jalons et hypothèses.
07
Feuille de route 30 / 60 / 90
Chemin par étapes, de la cartographie au pilote, au déploiement et à la mesure.
08
Énoncé de travail pilote
Portée, jalons, responsabilités, calendrier, métriques de succès et budget suivant.
De la découverte au pilote en production
La feuille de route aide votre équipe à décider quoi bâtir en premier et comment mesurer le résultat.
30 premiers jours
Cadrage et préparation
Cartographie du workflow, accès aux intégrations, portée du pilote et revue données/confidentialité.
60 jours suivants
Construction et tests
Bâtir le workflow, tester sur des cas réels et ajouter la boucle de révision humaine.
90 jours suivants
Déploiement et mesure
Lancer en production, mesurer le ROI, documenter les résultats et planifier l'expansion.
Préparé pour les conversations de financement, sans promesse de financement
Conseil.dev ne promet pas que les clients recevront du financement. Nous aidons à préparer le dossier technique et d'affaires: cas d'usage, gain de productivité attendu, portée, exigences de données et sécurité, rôle fournisseur, jalons, hypothèses et risques. C'est le type de documentation utile pour explorer des programmes comme BDC LIFT, l'Initiative régionale en intelligence artificielle ou les incitatifs fiscaux RS&DE et de productivité — l'admissibilité et l'approbation relèvent toujours de ces programmes.
Comptabilité: pilote de rapprochement
L'IA prépare les correspondances, signale les exceptions, attribue un score de confiance et route les cas incertains à l'approbation humaine.
Droit: automatisation d'intake Clio
L'IA résume l'intake, déclenche les vérifications, prépare le dossier, envoie les demandes de documents et attend l'approbation humaine.
Base de connaissance privée
Une couche de réponses sourcées pour politiques, PDF, notes clients et décisions passées avec accès par rôle.
Questions fréquentes
Est-ce que cela garantit du financement IA?
Non. La feuille de route prépare le dossier d'affaires et technique pour vos conversations de financement, mais ne garantit pas l'approbation.
Doit-on bâtir après la feuille de route?
Non. La feuille de route est utile comme document de décision. Si le pilote est logique, l'énoncé de travail rend la suite claire.
Est-ce compatible avec des données clients sensibles?
Oui, si le workflow prévoit accès par rôle, auditabilité, options d'infrastructure privée et approbation humaine au bon endroit.